工资结构

结构工资制又称分解工资制或组合工资制,结构工资制是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的

薪资曲线(wage curve):依据每一职等之薪资率所折算而成的实际薪资数额,折算率愈高,薪资曲线的斜率愈大。管理人员的薪资曲线通常采边际递增方式(职等愈高薪资增加率愈高) 。确定薪酬结构的流程 薪酬结构模型 一个完整的薪酬结构模型

3)根据计量劳动量的客观需要,补充必要的工种形式,确定各工资形式的相互关系。设计基本模式 设计基本模式就是根据上述基础工作提供的资料和情况,确定工资结构,如设置基础工资、岗位(职务)工资、年功工资、效益工资等四个单元。再确定

结构工资制是指按工资的不同功能划分为若干相对独立的工资单元,各单元又规定不同的结构系数,组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。结构工资制也是我国企业在工资改革过程中创造出来的一种新的工资制度。工资改革之初,为了打破旧的

结构工资是将构成工资标准的诸因素分别规定工资额,然后再组合成标准工资的一种工资等级制度。定义 结构工资吸收了能力工资和工作工资的优点,以充分发挥工资的三大职能。国内外不少单位均采用这一类型的工资等级制度,但名称不一样,组合

第五步,薪酬结构设计 有了上一步岗位价值等级,再结合薪酬调查数据,就可以完成薪酬结构设计,包括岗位等级设计和薪酬水平设计。到这一步,就可以确定什么岗位在什么级别对应什么工资区间了。这时的薪酬是岗位年度总薪酬,是名义薪酬,名义

我国现阶段企业执行的基本工资制度主要有等级工资制、岗位工资制、结构工资制、岗位技能工资制等。影响因素 确定基本工资的主要条件是:社会和企业的经济水平,企业的劳动条件状况,生产、工作岗位劳动的繁重程度和复杂程度等。在同等的情况下

前者如突出技术复杂因素的工资结构中的技能工资部分;突出劳动强度和劳动条件因素的工资结构中的岗位工资部分;突出职务高低、责任大小因素的工资结构中的职务工资部分;等等。后者如承担保障职能的工资结构中的基础工资部分;承担共享社会经济

4.参考市场因素制定工资曲线 工资曲线是确定企业工资结构和等级工资的一种方法,它反映了企业每个工作岗位当前的工资率同相对工作价值或工资等级之间的关系。工资曲线绘制完成之后可以发现,并非所有的工资率都落在工资曲线上,一些岗位的工资

宽带虽然有很多的优点,但由于经理在决定员工工资时有更大的自由,使用人力成本有可能大幅度上升。美国联邦政府的有限的经验表明,在宽带结构下、薪酬成本上升的速度比传统工资结构快。为了有效地控制人力成本,抑制宽带薪酬模式的缺点,在

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